Bagaimana bentuk komunikasi itu? Biasanya, ada pandangan arsitektur dalam bentuk diagram dan tentu saja komunikasi verbal. Penting untuk dipahami bahwa arsitektur bukan diagram. Mereka hanyalah derivatif dari penglihatan abstrak, multidimensi dan multifaset sistem, yang ada di arsitek dan anggota tim. Mereka membantu untuk mengungkapkan dan menyatukan pemahaman arsitektur dalam sebuah tim. Apa tanggung jawab Arsitek lainnya?
Cerdas Dalam Pemilihan Design Interior Di Kota Jakarta. Arsitek tidak harus atau bahkan tidak seharusnya membuat arsitektur sendiri. Dia seharusnya memotivasi tim untuk berdiskusi, membuat keputusan mengenai arsitektur dan menjaga tim di jari kaki mereka. Dia harus memiliki pengetahuan yang luas tentang alat yang tersedia, standar dan teknik kerja yang populer. Klik jasa design interior jakarta. Pengetahuan semacam itu sangat diperlukan untuk membuat keputusan strategis yang tepat untuk proyek yang sulit untuk diubah nantinya.
Dia harus memahami dan memperhitungkan kebutuhan semua peran yang terlibat dalam proyek. Secara khusus: pengguna akhir, sponsor proyek, perancang UX, pemrogram, QA, dll. Membuat keputusan atau menerapkan batasan apa pun yang harus dipertimbangkan dampaknya pada pekerjaan dan kebutuhan mereka. Dia dapat memprediksi keputusan apa yang harus segera dibuat, karena jika tidak, hal itu dapat menyebabkan ketidakseimbangan dan duplikasi, dan yang pada gilirannya dapat menyebabkan keputusan menunda sampai pada saat data yang lebih baik tersedia untuk dilakukan pada yang lebih akurat. Berlawanan dengan kepercayaan populer, hal itu tidak hanya menyangkut rincian, tapi juga keputusan yang paling sulit misalnya jasa seo, pilihan database dapat ditunda, hanya memerlukan lapisan abstraksi yang sesuai untuk mengaksesnya dan beberapa solusi sementara. Mungkin dalam 2 bulan itu akan berubah sehingga sudah cukup.
Dia harus menjaga aspek lembut bekerja dalam sebuah tim: memberikan kesegaran dalam teknologi dan teknik yang diterapkan, mentoring pengembang dalam sebuah tim, membelah tantangan yang tepat untuk semua orang dalam sebuah tim. Menyimpulkan musyawarah tentang peran arsitek yang ingin saya kutip Magnus Mårtensson: Arsiteknya harus menjadi arsitek, pendengar part, part organizer, psikolog, part visioner, part humanitarian, part friend, part leader, part stickler for detail, dan selalu bersedia untuk membuat perubahan kritis dalam desain sementara tidak menjadi pushover.
Baca juga: Sistem Paling Canggih Penyedia Jasa Arsitek.
Iya nih. Tapi. Mayoritas sumber berteriak arsitek harus menulis kode dan tidak dapat sepenuhnya terisolasi dari rincian pelaksanaan. Dia tidak bisa, karena dia akan mulai berpikir terlalu abstrak dan akan mencoba memaksakan solusi dengan jasa seo yang seperti kapur dan keju untuk masalah nyata. Cerdas Dalam Pemilihan Design Interior Di Kota Jakarta. Paling tidak dia harus menulis Bukti Konsep, yang memvalidasi keputusan yang disetujui.
Tapi. Untuk melakukan dengan baik peran yang dijelaskan di atas, arsitek tidak bisa menjadi pemrogram fulltime, karena dia akan kehabisan waktu untuk melihat abstrak pada sistem. Sulit untuk mengatakan berapa proporsinya, itu mungkin tergantung pada ukuran proyek dengan jasa seo. Untuk proyek berukuran menengah saya akan memulai dengan proporsinya: 50% pekerjaan operasional, pemrograman, 50% pekerjaan strategis, dan pengamatan yang memberi nilai lebih bagi Tim Pengembangan dan pemangku kepentingan.
Arsitek di tim Agile
Saya membayangkan bahwa banyak pengikut dogma Agile telah mengepalkan tinjunya dengan jengkel saat membaca paragraf di atas. Dalam tim tangkas kita tidak memiliki pembagian peran, anggota multitasking, ada kepemilikan kode kolektif. Tim bertanggung jawab atas arsitektur dan komunikasi, bukan "archiwhoever".
Saya tidak pernah menyukai dogmatisme dan saya tahu bahwa semua praktik yang berhubungan dengan tangkas hanyalah praktik dan tidak selalu benar. Anggap saja kita memiliki tim tangkas yang sempurna dengan hanya orang berpengalaman. Setiap anggota memiliki kompetensi yang sama dan sangat bagus, persis yang dibutuhkan dalam proyek ini. Lihatlah desain di Tour Pulau Pari. Seluruh tim memahami kebutuhan akan komunikasi dan melakukannya dengan sempurna; semua orang cukup tahu tentang proyek dan pekerjaan orang lain, tapi tidak membuang banyak waktu untuk itu. Apakah kita masih membutuhkan arsitek dalam tim?
Kami membutuhkan peran tapi bukan orang yang berdedikasi untuk jasa pendaftaran merk, dalam hal ini semua anggota tim mengambil tanggung jawab seorang arsitek. Semua orang cukup tahu tentang situasi saat ini. Mereka memiliki kompetensi yang sesuai untuk membuat keputusan secara independen dan mengkomunikasikannya kepada orang lain. Arsitektur tumbuh dengan sendirinya, selangkah demi selangkah, muncul dari pemikiran homogen Tim Pembangunan.
Namun, jika kita melangkah ke kenyataan, tim Jasa SEO yang lebih terdiversifikasi dalam hal tingkat kompetensi, semakin banyak masalah komunikasi yang dimilikinya dan semakin dibutuhkan seseorang yang berdedikasi dalam peran seorang arsitek. Cerdas Dalam Pemilihan Design Interior Di Kota Jakarta. Dia seharusnya tidak memaksakan solusinya, tapi mengendalikan arsitektur yang sedang berkembang, memperbaiki arah perkembangan dan mampu membuat keputusan sulit ketika anggota tim lainnya tidak merasa cukup kompeten. Dia harus menjadi anggota Tim Pengembangan.
0 comments
Posting Komentar